Текст песни Розвадовский Сергей - Менеджер...специалист...лидер
Просмотров
73
0 чел. считают текст песни верным
0 чел. считают текст песни неверным
Для вашего ознакомления предоставлен текст песни Розвадовский Сергей - Менеджер...специалист...лидер, а еще перевод песни с видео или клипом. Также вы можете прослушать песню онлайн
«Менеджер – специалист – лидер»
Каждому человеку для того, чтобы быть более эффективнее необходимо понять к чему он более склонен, какая внутренняя потребность главная.
Действительно, каждый - лидер. В взаимоотношениях систем люди делят на функции. Если мир превратиться в лидеров мир впадет в хаос. Ведь, миру нужны менеджеры, чтобы наводить порядок. Или умрут с голоду если умрут специалисты. Система
Понять свои склонности.
Все люди лидеры (в принятии решении о себе, на кухне)
в системах нужны
Любая система – сбалансированная система, состоящая из людей разных. Часть работы, которую не любишь – надо будет делигировать другим.
Чтобы состоятся человеку надо:
1. Позитивность, а точнее быть проактивным и
самоактуализированным. Проактивность – внутренняя способность из рамок проблем постоянно переползать в рамки решений.
Механизм:
а) Думать категориями решений.
б) Внутреннее решение постоянно расти
2. Строить взаимоотношения. Взаимоотношение – больше и важнее чем бизнес. Исчезнут взаимоотношения – исчезнет бизнес. В основе любого успеха лежат отношения людей. Нужно научится коммуникациям. Главная проблема человечества: люди разговаривают сами с собой: в нуга бест идет три параллельных процесса:
а) консультанты (специалисты), которые разговоривают сами с собой (очень нравится делать презентации, проводят много времени в эмоциях, нравится тот текст, который говорят, хотя никто его не могут уловить
б) посетители, которые приходят, ожидая, что их жизнь улучшиться, изменится и хотят построить взаимоотношения
в) продажи – процесс, который идет сам по себе.
Специалисты любят говорить сами с собой, а продажи идут
Причины в трех параллельных процесса в салоне НБ:
Коммуницировать – не значит рассказывать, а слушать, вникая в мелочи, глубоко и искренне.
3. Создавать окружение – строить команды
Хороший человек-христианин не является профессией. Есть люди, которые могут не захотеть изменятся – сколько бы ты в него не сеял – оно не прорастет, если оно ему не надо – ему ты не поможешь.
Ответственность за жизнь человека несет сам человек.
Управленец должен видеть людей и ставить на сильных, а слабым помогать, но только тем, кто хочет измениться. Тем, кто не хочет изменится помочь невозможно.
Если в обратную сторону изменений нет – то ответственность за него нет. Служение возможно только обоюдно, если в обратную сторону служения нет – это не служение, а трата времени.
4. Лидировать - инновации
Лидерство не равно харизма. Разрабатывание брендбука и позицирование. Хочешь состояться – надо опережать время. Опыт людей изучать глупо, т.к. во то время,когда они достигали не было Ipad-a, Iphon-a. Кто-то из них достиг новаций и сегодня он лидер. Лидировать не значит изучать опыт других, а быть инноватором.
Нужно захотеть лидировать и развиваться в своей жизни, в своем движении, опережать других.
Каждому человеку для того, чтобы быть более эффективнее необходимо понять к чему он более склонен, какая внутренняя потребность главная.
Действительно, каждый - лидер. В взаимоотношениях систем люди делят на функции. Если мир превратиться в лидеров мир впадет в хаос. Ведь, миру нужны менеджеры, чтобы наводить порядок. Или умрут с голоду если умрут специалисты. Система
Понять свои склонности.
Все люди лидеры (в принятии решении о себе, на кухне)
в системах нужны
Любая система – сбалансированная система, состоящая из людей разных. Часть работы, которую не любишь – надо будет делигировать другим.
Чтобы состоятся человеку надо:
1. Позитивность, а точнее быть проактивным и
самоактуализированным. Проактивность – внутренняя способность из рамок проблем постоянно переползать в рамки решений.
Механизм:
а) Думать категориями решений.
б) Внутреннее решение постоянно расти
2. Строить взаимоотношения. Взаимоотношение – больше и важнее чем бизнес. Исчезнут взаимоотношения – исчезнет бизнес. В основе любого успеха лежат отношения людей. Нужно научится коммуникациям. Главная проблема человечества: люди разговаривают сами с собой: в нуга бест идет три параллельных процесса:
а) консультанты (специалисты), которые разговоривают сами с собой (очень нравится делать презентации, проводят много времени в эмоциях, нравится тот текст, который говорят, хотя никто его не могут уловить
б) посетители, которые приходят, ожидая, что их жизнь улучшиться, изменится и хотят построить взаимоотношения
в) продажи – процесс, который идет сам по себе.
Специалисты любят говорить сами с собой, а продажи идут
Причины в трех параллельных процесса в салоне НБ:
Коммуницировать – не значит рассказывать, а слушать, вникая в мелочи, глубоко и искренне.
3. Создавать окружение – строить команды
Хороший человек-христианин не является профессией. Есть люди, которые могут не захотеть изменятся – сколько бы ты в него не сеял – оно не прорастет, если оно ему не надо – ему ты не поможешь.
Ответственность за жизнь человека несет сам человек.
Управленец должен видеть людей и ставить на сильных, а слабым помогать, но только тем, кто хочет измениться. Тем, кто не хочет изменится помочь невозможно.
Если в обратную сторону изменений нет – то ответственность за него нет. Служение возможно только обоюдно, если в обратную сторону служения нет – это не служение, а трата времени.
4. Лидировать - инновации
Лидерство не равно харизма. Разрабатывание брендбука и позицирование. Хочешь состояться – надо опережать время. Опыт людей изучать глупо, т.к. во то время,когда они достигали не было Ipad-a, Iphon-a. Кто-то из них достиг новаций и сегодня он лидер. Лидировать не значит изучать опыт других, а быть инноватором.
Нужно захотеть лидировать и развиваться в своей жизни, в своем движении, опережать других.
"Manager - specialist - leader"
To each person in order to be more effective it is necessary to understand what he is more inclined to, what inner need is the main.
Indeed, everyone is a leader. In the relationships of systems, people are divided into functions. If the world turns into a world leader, it will go into chaos. After all, the world needs managers to put things in order. Or they will starve to death if specialists die. System
Understand your addictions.
All people leaders (in making a decision about themselves, in the kitchen)
systems need
Any system is a balanced system consisting of people of different. Part of the work that you do not like will have to be delegated to others.
To hold a person you need:
1. Positivity, or rather be proactive and
self-actualized. Proactivity - internal ability from the framework of problems constantly creep into the framework of decisions.
Mechanism:
a) Think about the categories of solutions.
b) The internal decision to constantly grow
2. Build relationships. Relationship is more and more important than business. The relationship will disappear - the business will disappear. At the heart of any success are people's attitudes. I need to learn communications. The main problem of humanity: people talk to themselves: in nougat best there are three parallel processes:
a) consultants (experts) who talk to themselves (like to make presentations, spend a lot of time in emotions, like the text that they say, although no one can catch it
b) the visitors who come, expecting that their life will improve, will change and want to build a relationship
c) sales - a process that goes by itself.
Experts like to talk to themselves, and sales go
The reasons for the three parallel processes in the salon NB:
Communicating - does not mean telling, but listening, while delving into the details, deeply and sincerely.
3. Create an environment - build teams
A good Christian man is not a profession. There are people who may not want to change - no matter how much you plant it, it will not germinate, if it does not need it - you will not help it.
Responsibility for human life is borne by man himself.
The manager should see people and put on the strong, and help the weak, but only for those who want to change. Those who do not want to change will not be able to help.
If there are no changes in the opposite direction, then there is no responsibility for it. Service is only possible if there is no ministry in the opposite direction - it's not a ministry, it's a waste of time.
4. Leading - innovation
Leadership is not equal to charisma. Brand book development and positioning. If you want to take place, you need to get ahead of time. People's experience is stupid to study. at the time when they did not reach Ipad-a, Iphon-a. Some of them have achieved innovations and today he is a leader. Leading does not mean studying the experience of others, but being an innovator.
You need to want to lead and develop in your life, in your movement, ahead of others.
To each person in order to be more effective it is necessary to understand what he is more inclined to, what inner need is the main.
Indeed, everyone is a leader. In the relationships of systems, people are divided into functions. If the world turns into a world leader, it will go into chaos. After all, the world needs managers to put things in order. Or they will starve to death if specialists die. System
Understand your addictions.
All people leaders (in making a decision about themselves, in the kitchen)
systems need
Any system is a balanced system consisting of people of different. Part of the work that you do not like will have to be delegated to others.
To hold a person you need:
1. Positivity, or rather be proactive and
self-actualized. Proactivity - internal ability from the framework of problems constantly creep into the framework of decisions.
Mechanism:
a) Think about the categories of solutions.
b) The internal decision to constantly grow
2. Build relationships. Relationship is more and more important than business. The relationship will disappear - the business will disappear. At the heart of any success are people's attitudes. I need to learn communications. The main problem of humanity: people talk to themselves: in nougat best there are three parallel processes:
a) consultants (experts) who talk to themselves (like to make presentations, spend a lot of time in emotions, like the text that they say, although no one can catch it
b) the visitors who come, expecting that their life will improve, will change and want to build a relationship
c) sales - a process that goes by itself.
Experts like to talk to themselves, and sales go
The reasons for the three parallel processes in the salon NB:
Communicating - does not mean telling, but listening, while delving into the details, deeply and sincerely.
3. Create an environment - build teams
A good Christian man is not a profession. There are people who may not want to change - no matter how much you plant it, it will not germinate, if it does not need it - you will not help it.
Responsibility for human life is borne by man himself.
The manager should see people and put on the strong, and help the weak, but only for those who want to change. Those who do not want to change will not be able to help.
If there are no changes in the opposite direction, then there is no responsibility for it. Service is only possible if there is no ministry in the opposite direction - it's not a ministry, it's a waste of time.
4. Leading - innovation
Leadership is not equal to charisma. Brand book development and positioning. If you want to take place, you need to get ahead of time. People's experience is stupid to study. at the time when they did not reach Ipad-a, Iphon-a. Some of them have achieved innovations and today he is a leader. Leading does not mean studying the experience of others, but being an innovator.
You need to want to lead and develop in your life, in your movement, ahead of others.